2010年6月19日 星期六
2010年6月11日 星期五
期末專題
同組研究
33973024 袁正修
33983011 蔡佳祐
33983017 陳韋利
33983018 林至中
33983030 陳瑋玫
33983031 黃鈺婷
http://imcase33983018.blogspot.com/
33973024 袁正修
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33983017 陳韋利
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33983031 黃鈺婷
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HW0523由網路看2010新一代設計展
由網路看2010新一代設計展後你認為有何商機?
「新一代設計展」除了提供我國設計新秀展現設計創意的平台外,更結合了「新一代設計競賽」與「新一代空間設計競賽」,能夠讓展覽有更多的交流與互動。除此之外,協助廠商及設計公司發掘優秀的設計新人,除了展現國內設計院校之創意成果外,更邀請國際設計名校展出,為本展打造出具有國際規模的知名設計新秀展覽。
今年有許多的構思都是以樂活環保為主,尤其是燈飾及桌椅的設計,其實展場都會有一些業界人士去參觀,其中不乏是企業主,但是學生在創作作品時,許多是在做一些天馬行空的想像,但現在其實已有一些設計是以能改善生活中的不便利為發想,若能在成本部分做控制,加上能好好推薦自己的作品,將來量產機會很大。
「新一代設計展」除了提供我國設計新秀展現設計創意的平台外,更結合了「新一代設計競賽」與「新一代空間設計競賽」,能夠讓展覽有更多的交流與互動。除此之外,協助廠商及設計公司發掘優秀的設計新人,除了展現國內設計院校之創意成果外,更邀請國際設計名校展出,為本展打造出具有國際規模的知名設計新秀展覽。
今年有許多的構思都是以樂活環保為主,尤其是燈飾及桌椅的設計,其實展場都會有一些業界人士去參觀,其中不乏是企業主,但是學生在創作作品時,許多是在做一些天馬行空的想像,但現在其實已有一些設計是以能改善生活中的不便利為發想,若能在成本部分做控制,加上能好好推薦自己的作品,將來量產機會很大。
HW0530 五力分析與行銷
五力分析為五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利的構面組成,任何力量的改變都可能吸引公 司退出或進入市場。
這五種力量分別是
1.來自消費者的議價能力
2.來自供應商的議價能力
3.來自潛在進入者的威脅
4.來自替代品的威脅
5. 來自現有競爭者的威脅
現有競爭者的威脅:同業數量是否多、競爭是否處於完全公平競爭等都會影響業者 在商場中的利益,現在誰敢挑戰各企業的龍頭,這值得思考。
五力分析有助於企業投入產收比率、企業是否邁向更好的成長狀態、一年內企業獲救(週轉率)行銷的能力、企業體質穩定性及接受衝擊能力、企業活動一年內的獲 利大小。
除了五力分析,另外可以運用swot分析來瞭解行銷的可能 性:s:優勢w:劣勢o:機會t:威脅。行銷方面必須以產品功能、銷售、宣傳等方式,經常以不同的創意去行銷、在執行時落差不要太大、要重視產品的通路,了解什麼樣的宣傳方式是最快速(網拍、部落格、網站、電子郵件)、想辦法說服消費者,行銷必須要有完整的規劃,以滿足消費者的不同需求。
這五種力量分別是
1.來自消費者的議價能力
2.來自供應商的議價能力
3.來自潛在進入者的威脅
4.來自替代品的威脅
5. 來自現有競爭者的威脅
現有競爭者的威脅:同業數量是否多、競爭是否處於完全公平競爭等都會影響業者 在商場中的利益,現在誰敢挑戰各企業的龍頭,這值得思考。
五力分析有助於企業投入產收比率、企業是否邁向更好的成長狀態、一年內企業獲救(週轉率)行銷的能力、企業體質穩定性及接受衝擊能力、企業活動一年內的獲 利大小。
除了五力分析,另外可以運用swot分析來瞭解行銷的可能 性:s:優勢w:劣勢o:機會t:威脅。行銷方面必須以產品功能、銷售、宣傳等方式,經常以不同的創意去行銷、在執行時落差不要太大、要重視產品的通路,了解什麼樣的宣傳方式是最快速(網拍、部落格、網站、電子郵件)、想辦法說服消費者,行銷必須要有完整的規劃,以滿足消費者的不同需求。
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